萬(wàn)眾一心、確實(shí)執行、共筑夢(mèng)想
發(fā)布日期：2018-03-22????瀏覽次數：
當大街小巷還彌漫著(zhù)圣誕氣息，亞翔集成的干部們已經(jīng)齊聚在美麗的陽(yáng)澄湖畔，迎接著(zhù)第二次干部訓練。12月底的陽(yáng)澄湖，冷風(fēng)颯颯，少了大閘蟹的美味，仍然擋不住大家齊聚一堂的熱情。
干訓在毛總對公司的現狀與未來(lái)的展開(kāi)，各個(gè)部門(mén)通過(guò)共識類(lèi)、報告類(lèi)和技能類(lèi)分享著(zhù)各自的經(jīng)驗，每個(gè)人都收獲與成長(cháng)。
針對平時(shí)管理中的困惑，第二天的干訓安排了健峰企管來(lái)自臺灣的資深顧問(wèn)講解《如何提高管理干部的執行力》，輕松愉快的氣氛中，我們學(xué)到了構建優(yōu)秀團隊，構建執行團隊生命力，時(shí)間管理等各項技能。姚董事長(cháng)的“態(tài)力=態(tài)度”一直潛移默化地影響著(zhù)亞翔人。
從第一次干訓的溝通、協(xié)作，到第二次干訓的管理與執行，我們一直在改變，一路在進(jìn)步。時(shí)間雖然短暫，但留給我們的感受、感想、感動(dòng)卻很綿長(cháng)，記憶永遠深刻，收獲沉沉甸甸。在亞翔集成這個(gè)平臺上，希望我們能共筑夢(mèng)想，道路越走越寬，越走越廣。
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